범위 추가는 예기치 않은 이유로 프로젝트의 규모와 복잡성이 증가하는 경향을 가리키는 말입니다.
범위 추가에 대해 일반적으로 잘못된 상식은 범위 추가가 프로젝트에 영향을 주는 직접 변경에만 해당하는 것으로 알고 있다는 점입니다. 이러한 변경은 클라이언트의 심경 변화 때문일 수도 있고 비용이 드는 설계 오류 때문일 수도 있습니다. 하지만 범위 추가는 성공적인 프로젝트 완료에 영향을 미칠 수 있고 통제가 불가능한 모든 간접적인 과제를 지칭할 수도 있습니다. 다시 말해, 장비 고장이나 규정 준수 미흡으로 인한 갑작스러운 작업 중단, 필요한 조달 일정이나 프로젝트 기간 연장 등도 포함될 수 있다는 것을 의미합니다.
범위 추가는 건설 부문의 가장 큰 과제 중 하나로, 건설 프로젝트 성공률에 대해 조사한 최근 업계 통계에서는 다음과 같이 우려할 만한 결과가 나왔습니다.
목표를 달성한 프로젝트는 64%에 불과
기업이 투자 금액 100조원당 1,100억원 손실 기록
평균 예산 초과 59%
평균 일정 초과 74%
이 블로그에서는 건설 부문에서 범위 추가의 원인을 살펴보고, 적절한 자산 관리를 통해 프로젝트를 원래 일정과 예산 안에 완료하는데에 간접적인 영향을 미치는 문제들을 어떻게 최소화 할 수 있는지를 실제적인 예를 통해 살펴봅니다.
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