건설업계 5대 관리 과제

극복 방법

건설 현장 관리의 과제

건설 현장 관리에 어려움을 겪고 있으신가요?

혼자서 고민하지 마세요.

전 세계 건설업계를 대상으로 한 최근 조사에 따르면, 건설업계가 정해진 기간과 예산 내에서 프로젝트를 진행할 수 있다고 믿는 경영진은 25%에 불과했습니다. 건설업계의 비즈니스 관리자 또는 현장 관리자에게 프로젝트 관리는 여러 직무 중 하나입니다. 힐티는 고객님이 성공적인 프로젝트 완료를 방해하는 장애 요인을 통제하고 완화하기 위해 부단히 노력하고 있다는 사실을 잘 알고 있습니다. 이 페이지에서는 건설업계의 일반적인 과제와 이를 극복하기 위한 방법을 설명합니다.  

건설업계 안에서의 5대 과제

인력 노후화 및 기술 부족

많은 건설업체들이 숙련공이 부족해 어려움을 겪고 있습니다. 한국 건설 인력의 31.7%가 55~79세입니다(2018년 5월 기준). 수많은 인력이 은퇴를 앞두고 있으며, 업계에서는 젊은 신규 인력을 확보하는 데 어려움을 겪어 왔습니다.

건설 부문의 또 다른 주요 과제는 훈련된 숙련공이 부족하여 생산성 수준에 지대한 영향을 미치고 있다는 점입니다. 건설업계의 노동력 부족을 해소하는 것도 쉽지 않은 과제이지만, 적절한 유형의 기술 없이는 작업자의 생산성을 기대할 수 없습니다. 그렇다 보니 팀에서 이미 가지고 있는 생산성을 개선하는 것이 더욱 중요해지고 있습니다.

건강 및 안전

한국 고용노동부 통계에 따르면 한국에서 건강 및 안전 관련 사고가 가장 많이 발생하는 곳은 건설업계라고 합니다. 이는 장비 규정 준수, 훈련 및 안전에 대한 숙지 과정과 절차가 미흡하기 때문입니다. 건강 및 안전 규정 준수와 관련해 우선적인 관리가 필요한 영역이 많습니다.

이를 관리할 디지털화된 시스템을 갖추지 않는다면, 고객님의 비즈니스는 갑작스럽게 큰 비용이 드는 위험에 노출될 것입니다. 예를 들어, 의무적인 건강 및 안전 인증을 실수로 갱신하지 못하면 규제 당국으로부터 엄청난 과징금 처분을 받을 수 있습니다.

회사 시스템에서 검사 및 유지 보수 주기를 놓치면 어떻게 될까요? 작업자가 안전하지 못한 장비를 사용하다 사고를 당하면 무거운 법적 제재를 받게 될 것입니다.

프로젝트 지연

건설 프로젝트를 시간내 진행하는데 있어 프로젝트 관리자가 해결해야 하는 장애 요인은 무수히 많습니다. 

원래 계획보다 작업 범위가 확장되는 범위 추가는 건설 프로젝트가 지연되는 가장 빈번한 이유입니다. 계획되지 않았던 변경 사항이기 때문에, 이로 인해 일반적으로 작업 시간 지연이 발생하고 예산을 넘어선 비용이 지출됩니다. 프로젝트 관리자는 변경 요청 사항을 평가하고 실행 여부 또는 실행 방법을 결정해야 합니다. 또한 일정 또는 예산 변경에 따른 영향은 모든 이해관계자에게 공표해야 합니다.

하지만 이 과정은 효율적으로 이뤄지지 못할 수 있으며 일정과 할당 예산을 관리하는 것은 관리상 난제가 될 수 있습니다.

기술 도입

기술 혁신은 빠르지만, 건설 부문은 국내의 다른 업계에 비해 생산성 수준이 뒤쳐지고 있습니다. 이를 인지한 정부가 지난 해에 건설 부문이 기술을 도입하고 생산성 수준을 높이도록 지원하기 위한 다양한 계획을 선보였습니다.  하지만 여전히 많은 건설업체가 새로운 기술에 대한 투자나 도입에 어려움을 겪고 있고, 최근 글로벌 보고서가 전 세계에서 건설업계가 두 번째로 디지털화가 되지 않은 사업부분이라고 발표 했습니다. 

예산 범위 유지

앞서 언급한 추가 업무 외에도 숨겨진 비용과 같이 프로젝트 예산 초과를 발생시키는 문제가 많이 있습니다.

실제로 공구에 소요되는 비용이 얼마나 되는지 알고 계신가요?

공구 구매 가격 외에도 수리 비용, 배터리 교체, 도난과 같은 각종 간접 비용, 즉 ‘숨겨진’ 비용을 함께 고려해야 합니다. 건설 현장에서 공구를 찾는 데 얼마나 많은 시간이 소요되는지 생각해 보세요. 분실 또는 도난된 공구를 대체할 새로운 공구를 구매하는 데 예산을 낭비한 적이 있으신가요? 이러한 요소가 차곡차곡 쌓여 비즈니스에 상당한 부담이 됩니다.

건설업체에서 과제를 극복할 수 있는 방법

위에서 설명한 과제는 모두 건설 비즈니스의 생산성 수준에 지대한 영향을 미칠 수 있습니다. 다행히도 간단한 몇 가지 방법을 통해 건설 프로젝트의 일정과 예산을 유지하고 건설 현장의 전반적인 생산성을 향상할 수 있습니다.

이러한 과제가 고객님의 비즈니스에 해당되는 경우, 힐티 무료 가이드를 통해 이러한 과제를 빠르고 간편하게 대응할 수 있도록 도와드릴 수 있습니다.

건설 현장에서 생산성을 향상하는 방법. 

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